Imprese e nuovi modelli di organizzazione del lavoro
Perché l’organizzazione del lavoro sta cambiando (e non è solo una moda) Negli ultimi anni le imprese hanno accelerato una trasformazione già in corso: meno gerarchie rigide, più autonomia operativa,…
Il valore della leadership nelle imprese innovative
Perché la leadership è un moltiplicatore di innovazione (non un semplice “ruolo”) In un’impresa innovativa, la leadership non coincide con la posizione in organigramma: è la capacità di orientare scelte,…
Il ruolo della leadership nella crescita delle aziende
Leadership: definizione operativa e perché incide sui risultati Per leadership si intende la capacità di orientare persone e decisioni verso obiettivi condivisi, creando le condizioni perché il lavoro quotidiano produca…
Aziende e trasformazione del settore industriale
Perché la trasformazione industriale oggi è una scelta strategica (non un progetto “IT”) Nel linguaggio delle imprese, trasformazione industriale significa ripensare processi, competenze e modelli operativi per produrre meglio: più…
Come le imprese costruiscono vantaggi competitivi duraturi
Che cos’è un vantaggio competitivo duraturo (e perché non coincide con “fare bene”) Un vantaggio competitivo duraturo è la capacità di un’impresa di ottenere risultati migliori dei concorrenti in modo…
Imprese e nuove strategie per il mercato digitale
Scenario attuale: perché il digitale non è più “un canale” Oggi il mercato digitale non si comporta come una vetrina aggiuntiva, ma come un ecosistema in cui domanda, reputazione e…
Aziende e trasformazione digitale: nuove prospettive
Perché la trasformazione digitale oggi non è più “solo tecnologia” La trasformazione digitale è il processo con cui un’organizzazione ripensa prodotti, servizi e modalità operative sfruttando dati, software e automazione.…
Come le aziende affrontano la concorrenza globale
Pressioni competitive: perché oggi “globale” significa anche più veloce La concorrenza globale è la situazione in cui imprese di Paesi diversi competono sugli stessi mercati, spesso con barriere d’ingresso più…
Il ruolo dell’innovazione nei modelli di business aziendali
Innovazione: definizione operativa e perché incide sul modello di business In ambito aziendale, per innovazione si intende l’introduzione di un cambiamento che produce valore misurabile: può riguardare un prodotto, un…
Il valore della visione strategica nelle imprese
Perché la visione strategica è un asset competitivo (e non uno slogan) La visione strategica è la capacità di definire una direzione desiderata nel medio-lungo periodo e di tradurla in…