Aziende e sviluppo di nuove opportunità di mercato
Perché oggi le opportunità di mercato nascono più in fretta (e durano meno) Negli ultimi anni la creazione di nuovi spazi competitivi è diventata più rapida, ma anche più fragile.…
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Perché una strategia di mercato è una scelta aziendale, non un documento Una strategia di mercato è l’insieme coordinato di decisioni con cui un’organizzazione definisce dove competere, come posizionarsi e…
Perché l’espansione non è “crescere di più”, ma cambiare assetto Entrare in un nuovo mercato significa modificare in modo sostanziale il modo in cui un’impresa crea valore. Non è solo…
Perché i mercati emergenti stanno ridisegnando le strategie di crescita I mercati emergenti sono economie in fase di rapida trasformazione, dove redditi, infrastrutture e consumi crescono a ritmi superiori alla…
Strategia competitiva: definizione, obiettivo e orizzonte temporale Una strategia competitiva è l’insieme di scelte che determinano come un’organizzazione crea valore per i clienti e come difende quel valore rispetto ai…