Imprese e nuovi modelli di collaborazione aziendale
Le organizzazioni stanno rivedendo il modo in cui le persone lavorano insieme: non solo per effetto della tecnologia, ma per la necessità di rispondere più velocemente a mercati instabili, catene…
Le organizzazioni stanno rivedendo il modo in cui le persone lavorano insieme: non solo per effetto della tecnologia, ma per la necessità di rispondere più velocemente a mercati instabili, catene…
Dalla visione agli obiettivi: cosa significa davvero “lungo periodo” Una strategia di lungo periodo è un insieme coerente di scelte che orienta l’impresa per anni, non per trimestri. Non coincide…
Perché i modelli organizzativi stanno cambiando (e perché riguarda tutti) Negli ultimi anni, molte imprese hanno scoperto che la “macchina” organizzativa tradizionale—fatta di reparti separati, catene di approvazione lunghe e…
Dalla buona idea al sistema: che cosa significa “strategia di innovazione” Una strategia di innovazione è un insieme di scelte coerenti che definisce come un’organizzazione genera, seleziona e porta sul…
Perché innovare è diventato un problema “di sistema”, non un progetto Oggi l’innovazione non coincide più con il lancio di un nuovo prodotto ogni tanto. È un processo continuo che…
Perché le strategie aziendali incidono sulla crescita: dal micro al macro Una strategia aziendale è l’insieme di scelte coordinate con cui un’impresa definisce obiettivi, priorità e modalità operative per creare…
Strategia aziendale: definizione operativa e perché conta davvero La strategia aziendale è l’insieme di scelte coerenti che definiscono dove un’impresa vuole competere, come intende farlo e con quali priorità nel…
Che cos’è la trasformazione organizzativa (e cosa non è) La trasformazione organizzativa è un cambiamento strutturale e intenzionale nel modo in cui un’azienda lavora: ruoli, processi, responsabilità, sistemi decisionali e,…
Perché i modelli organizzativi stanno cambiando (e perché conta davvero) Negli ultimi anni molte imprese hanno capito che la competitività non dipende solo da prodotti e tecnologie, ma anche da…
Perché alcune scelte contano più di altre (e come riconoscerle) In un’azienda, non tutte le decisioni hanno lo stesso impatto. Alcune sono operative: risolvono problemi quotidiani e migliorano l’efficienza nel…