Il valore della leadership innovativa nelle imprese
Perché oggi la leadership deve essere anche innovativa In molte organizzazioni la leadership non è più soltanto la capacità di “guidare” persone e processi: è la competenza di leggere segnali…
Perché oggi la leadership deve essere anche innovativa In molte organizzazioni la leadership non è più soltanto la capacità di “guidare” persone e processi: è la competenza di leggere segnali…
Che cosa si intende per crescita nei settori innovativi Nei settori innovativi, la crescita aziendale non coincide solo con l’aumento del fatturato: significa soprattutto migliorare la capacità di trasformare idee…
Perché l’incertezza economica cambia le regole del gioco L’incertezza economica è una condizione in cui famiglie, imprese e investitori faticano a prevedere l’andamento di variabili chiave come domanda, costi, tassi…
Competenze manageriali: definizione operativa e perché incidono sui risultati Le competenze manageriali sono l’insieme di conoscenze, abilità e comportamenti che permettono di guidare persone e risorse verso obiettivi misurabili. In…
Perché la leadership è un moltiplicatore di innovazione (non un semplice “ruolo”) In un’impresa innovativa, la leadership non coincide con la posizione in organigramma: è la capacità di orientare scelte,…
Leadership: definizione operativa e perché incide sui risultati Per leadership si intende la capacità di orientare persone e decisioni verso obiettivi condivisi, creando le condizioni perché il lavoro quotidiano produca…
Perché la crescita oggi richiede un cambio di mentalità Nel mercato globale attuale la crescita non è più una semplice estensione di ciò che funziona in patria. La combinazione di…